1月12日下午，江蘇華建深圳分公司召開2023年度經營工作會議。建工控股集團、江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋，深圳分公司副總經理施衛(wèi)東、孫國平等參加會議，深圳分公司副總經理任斌主持。

會上，經營計劃處匯報了2023年下半年分包管理、預結算檢查情況，公司招投標中心、數(shù)字化建造中心和供應鏈中心板塊工作情況及新一年工作規(guī)劃。各工程處結合工作實際進行了交流討論。

吳碧橋肯定了各工程處在2023年的經營工作成果，剖析了目前深圳建筑業(yè)的市場格局，對各工程處2024年經營工作提出五點要求：一要改善經營結構，加大對政府工程、區(qū)平臺項目、產業(yè)化工業(yè)項目和優(yōu)質房企項目的關注度；二要規(guī)范執(zhí)行商務經營管理制度；三要提升預結算工作的時效性；四要提升商務管理能力，注重對商務人才的培養(yǎng)；五要加大商務會議的頻次和精度，定期召開專題經營研討會，拔高經營格局和視角，做大經營管理。