4月7日—8日，陸金龍董事長(zhǎng)根據(jù)省住建廳的統(tǒng)一安排，作為全省32家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)負(fù)責(zé)人之一，赴上海、蘇州兩地考察學(xué)習(xí)，在省住建廳徐學(xué)軍副廳長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)考察了中建總公司、中建八局、蘇州二建、蘇州金螳螂建筑裝飾公司，參觀考察了綠色施工、建筑工業(yè)化工程示范工程上?！爸喧?#8226;黑森林”綠色與智能住宅項(xiàng)目，借鑒先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，交流企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的經(jīng)驗(yàn)做法。期間，陸金龍董事長(zhǎng)還專程陪同徐學(xué)軍副廳長(zhǎng)到中建八局進(jìn)行單獨(dú)交流，中建八局董事長(zhǎng)黃克斯、總經(jīng)理校榮春親自出面接待，針對(duì)企業(yè)管理與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的探討與交流。

    為期兩天的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)中，陸金龍董事長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究這些先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，也把公司堅(jiān)持“三個(gè)有利于”發(fā)展理念激發(fā)出企業(yè)活力的做法進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的廣泛認(rèn)同。陸董事長(zhǎng)過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)，要走出去拓寬視野，學(xué)習(xí)交流就必須要有收獲。他用自己的實(shí)踐作了最好的注釋，活動(dòng)期間他就把省廳領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的先進(jìn)理念和自己的學(xué)習(xí)心得及時(shí)傳送給秘書進(jìn)行整理，要求在全公司進(jìn)行分享。他重點(diǎn)分享了徐學(xué)軍副廳長(zhǎng)的發(fā)言，主要包括：江蘇建筑業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)及領(lǐng)軍人物在新一輪發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，要以增長(zhǎng)質(zhì)量和提高效益為中心實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中既有高手更有對(duì)手，企業(yè)家必須有廣闊的胸懷和深遠(yuǎn)的謀略才能百戰(zhàn)而無(wú)不勝！徐副廳長(zhǎng)送給企業(yè)家三句話：一是胸懷上要海納百川、博采眾長(zhǎng)，智慧上要揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，謀略上要同臺(tái)競(jìng)技、與狼共舞。二是扎實(shí)推進(jìn)四大戰(zhàn)略，即人才戰(zhàn)略（培養(yǎng)人、引進(jìn)人、用好人、留住人）、轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略（拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、專特精、建筑業(yè)與房地產(chǎn)互動(dòng)、建筑業(yè)帶動(dòng)建材業(yè)）、管理現(xiàn)代化戰(zhàn)略（信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化）、質(zhì)量興業(yè)品牌戰(zhàn)略。三是企業(yè)家素質(zhì)的八個(gè)體現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新是靈魂、合作是精華、學(xué)習(xí)是關(guān)鍵、誠(chéng)信是基石、執(zhí)著是本色、冒險(xiǎn)是天性、敬業(yè)是動(dòng)力、健康是根本。陸董事長(zhǎng)希望全公司人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在新一輪的發(fā)展大潮中，華建人必須解放思想，敢闖敢試，勇于爭(zhēng)先，走在市場(chǎng)的前列，共同創(chuàng)造華建更加燦爛的明天。