4日上午，陸金龍董事長一行在深圳公司進行調(diào)研。公司總經(jīng)理、深圳公司總經(jīng)理宗有農(nóng)從經(jīng)營開拓、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理和黨群工作幾方面總結(jié)了深圳公司今年來的工作，對當(dāng)前遇到的問題進行了分析，并總結(jié)得失，同時對下一階段的工作進行了安排。調(diào)研組成員也分別從歸口業(yè)務(wù)部門角度出發(fā)提出要求和建議。

陸董事長對深圳公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況表示滿意，他指出今年深圳公司整體發(fā)展態(tài)勢很好，體現(xiàn)了大公司應(yīng)有的發(fā)展水準，主要表現(xiàn)在四個方面：一是發(fā)展業(yè)績好。今年公司各項經(jīng)濟指標增幅明顯，全面提前并超額完成總部的指標計劃。二是市場定位準。穩(wěn)守特區(qū)市場，任務(wù)飽滿，成都市場也顯示出良好的發(fā)展后勁。三是品牌影響大。公司在深圳聲譽良好，影響廣泛，這個金字招牌不僅是公司的，更是揚州建筑業(yè)、江蘇建筑業(yè)的，要珍惜榮譽，從創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)等方面不斷提升核心競爭力，尤其是勇于承接突顯實力的300米以上超高層項目。四是運行質(zhì)態(tài)優(yōu)。技術(shù)質(zhì)量、綠色施工、投資等方面均取得良好成績，財務(wù)狀況也較為理想。隨后，陸董事長向深圳公司經(jīng)營層和部門負責(zé)人通報了總部今年來的主要面上工作。接著，陸董事長對深圳公司下一步發(fā)展提出四點要求：一是要處理好公司與工程處的關(guān)系；二是要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系；三是處理好主業(yè)和投資的關(guān)系；四是要處理好當(dāng)下和未來的關(guān)系。最后，陸董事長向廣大一線員工表示慰問，并衷心祝愿深圳公司未來更美好。